4月13日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)谷源到太行驛站、獲嘉服務(wù)區(qū)檢查指導(dǎo)工作。谷源董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)查看了經(jīng)營(yíng)檔口、衛(wèi)生間、司機(jī)之家等區(qū)域，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)保障等工作開(kāi)展情況，對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)成效表示肯定。
在太行驛站服務(wù)區(qū)，谷源董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一是扎實(shí)做好汛期山體滑坡巡查防控工作。重點(diǎn)對(duì)邊坡、臨崖、高陡區(qū)域開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，建立問(wèn)題臺(tái)賬并限期整改，切實(shí)從源頭防范化解山體滑坡安全風(fēng)險(xiǎn)，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。二是持續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目公司證照辦理及遺留問(wèn)題整改。緊盯證照辦理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐項(xiàng)明確整改措施、責(zé)任主體和完成時(shí)限，加強(qiáng)跟蹤督辦和閉環(huán)落實(shí)，確保問(wèn)題整改到位、證照辦理有序推進(jìn)，為項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ)。三是穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)一收銀專(zhuān)線鋪設(shè)工作。合理規(guī)劃線路走向與點(diǎn)位布局，加快現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、管線鋪設(shè)和設(shè)備調(diào)試進(jìn)度，確保專(zhuān)線按期投用、運(yùn)行穩(wěn)定，進(jìn)一步提升收費(fèi)管理規(guī)范化、便捷化水平。
在獲嘉服務(wù)區(qū)，谷源董事長(zhǎng)要求：一是積極做好楊柳絮專(zhuān)項(xiàng)防控工作。結(jié)合春季火災(zāi)防控重點(diǎn)，加大廣場(chǎng)、車(chē)道、綠化帶、邊角死角等重點(diǎn)區(qū)域楊柳絮清掃頻次，做到隨落隨清、不留積存，從源頭消除火災(zāi)安全隱患，筑牢春季消防安全防線。二是深化網(wǎng)格化主動(dòng)服務(wù)責(zé)任制。健全網(wǎng)格管理體系，明確職責(zé)邊界，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，真正形成 “網(wǎng)格有人管、責(zé)任有人擔(dān)、問(wèn)題快處置” 的高效工作格局。三是嚴(yán)格落實(shí)危化品車(chē)輛停放管理規(guī)定。強(qiáng)化管理人員安全責(zé)任意識(shí)與應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，加大重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域日常巡查與動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，確保車(chē)輛停放安全有序、管理規(guī)范可控。四是從嚴(yán)規(guī)范服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理秩序。壓緊壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化商品質(zhì)量、價(jià)格公示、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生等常態(tài)化管控，堅(jiān)決杜絕違規(guī)經(jīng)營(yíng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等行為。通過(guò)常態(tài)化巡查、規(guī)范化管理、長(zhǎng)效化約束，持續(xù)維護(hù)服務(wù)區(qū)良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升整體運(yùn)營(yíng)品質(zhì)。